近幾年，傳統(tǒng)的零售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊愈加衰落，影響之大有目共睹。然而，在昨天舉行的第三屆世界浙商高峰論壇上，浙江商會(huì)總會(huì)會(huì)長、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說，未來10年，制造業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊，這個(gè)沖擊不亞于現(xiàn)在傳統(tǒng)的零售行業(yè)面臨的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。對(duì)此，或許有人覺得過于夸張，然而近幾年制造業(yè)的發(fā)展形勢(shì)的確不容樂觀。那么，電機(jī)行業(yè)應(yīng)如何抵御沖擊、邁進(jìn)新制造?

制造業(yè)將遭遇巨大沖擊

馬云原話為：去年我提了五個(gè)新，很多企業(yè)并不以為然，但是很多企業(yè)已經(jīng)開始高度關(guān)注，新零售正在蓬勃的改變中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。新零售的下一步一定是新制造，而新制造就看廣東、江蘇和浙江長江三角洲和珠江三角洲這兩大洲決定了新制造的未來的希望。但是新制造的沖擊會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零售行業(yè)受到的互聯(lián)網(wǎng)沖擊，所以，廣東的企業(yè)請(qǐng)高度關(guān)注未來10年，制造業(yè)將會(huì)受到巨大的沖擊，這個(gè)沖擊不亞于現(xiàn)在傳統(tǒng)的零售行業(yè)面臨的互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。

廣東和浙江是傳統(tǒng)工業(yè)、制造業(yè)的基地，但未來是未來制造業(yè)的基地。這就是要看我們這一代的人如何把握優(yōu)勢(shì)，如何利用好年輕人，這是企業(yè)家共同面臨的巨大的機(jī)會(huì)。

馬云同時(shí)表示，企業(yè)的利潤應(yīng)該來自于技術(shù)和創(chuàng)新，而并非規(guī)?；?。以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化為主的制造業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)，將會(huì)由于這一輪新的技術(shù)的發(fā)展，遭到巨大的沖擊，只有創(chuàng)新才能夠迎接未來，只有技術(shù)才能夠帶來永久穩(wěn)定和持久的利潤。

何謂新制造

過去的制造業(yè)基本上以B2C為主，企業(yè)自己制定標(biāo)準(zhǔn)，營銷市場，而未來的制造業(yè)，必須是C2B，根據(jù)市場、根據(jù)客戶進(jìn)行大規(guī)模、柔性化、個(gè)性化定制，這才是真正的未來。馬云如此說道。

新制造通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集數(shù)據(jù)并通過人工智能算法處理數(shù)據(jù)的智能化制造，通過形成高度靈活、個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)鏈條以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其核心邏輯是由分布在節(jié)點(diǎn)處的傳感器采集數(shù)據(jù)，通過通信網(wǎng)絡(luò)傳輸，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以獲取有價(jià)值的信息，并最終用于優(yōu)化制造業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)。

在應(yīng)用場景層面，由于B端企業(yè)對(duì)一般對(duì)于智能設(shè)備和系統(tǒng)的實(shí)用性、即時(shí)性、安全性等要求比較高，因此對(duì)于智能產(chǎn)品和系統(tǒng)的接受度通常較高。而C端消費(fèi)者往往對(duì)價(jià)格較為敏感，對(duì)智能產(chǎn)品的接受需要一定的過程。因此從終端產(chǎn)品角度出發(fā)，工業(yè)機(jī)器人以及制造供應(yīng)鏈中的智慧倉儲(chǔ)與物流等環(huán)節(jié)將是較早智能化的應(yīng)用場景。

如何邁進(jìn)新制造

企業(yè)該如何邁進(jìn)新制造?這方面或許可以參考華為的做法。如果評(píng)選一家最具有全球競爭力的制造業(yè)企業(yè)，那么華為無疑是最佳候選人之一。從前期靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)、后期靠品牌效應(yīng)的轉(zhuǎn)變，華為值得各個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)。

華為的初期發(fā)展是從低端客戶入手、以規(guī)模取勝，在逐漸站穩(wěn)腳跟之際，恰逢深圳大變革，很多企業(yè)都玩起了資本游戲，但華為卻是更加集中精力投入研發(fā)技術(shù)，此后更是堅(jiān)持對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的投入。

余承東稱，華為以消費(fèi)者為中心，對(duì)創(chuàng)新的投入，使得華為在通信領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，去年華為的研發(fā)投入110多億美元，在科技公司中排名第九，過去十年華為的研發(fā)是450億美元，我們?cè)谕ㄐ旁谛袠I(yè)保持絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

其次是以客戶為導(dǎo)向。如任正非所言：客戶是我們的衣食父母，絕不能把客戶關(guān)系看作買賣關(guān)系，更不能為了簽署合同直奔一把手而輕視職務(wù)低的客戶。這既是我們做人的原則，也是做市場必須堅(jiān)守的原則。根據(jù)市場需求、客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)才是王道，制造業(yè)的服務(wù)水平有些時(shí)候比產(chǎn)品價(jià)格或者技術(shù)更加重要。

再次是引入自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備以成就領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝與品控。去年華為榮耀公開了其位于東莞南方工廠的生產(chǎn)線，包括美國原裝進(jìn)口的超精準(zhǔn)MPM雙軌印刷機(jī)，世界領(lǐng)先的Camelotdispensing點(diǎn)膠機(jī)，全自動(dòng)化手臂控制的整機(jī)測試、全自動(dòng)無人駕駛運(yùn)貨車，以及正在研制的領(lǐng)先的六臺(tái)全自動(dòng)化機(jī)械手組成的流線體設(shè)備。據(jù)工廠技術(shù)負(fù)責(zé)人透露，華為目前還正在研制世界上最先進(jìn)且獨(dú)一無二的自動(dòng)化線體設(shè)備。

電機(jī)企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)，以市場需求為準(zhǔn)，通過利用先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)，以提升電機(jī)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平，邁入新制造，增強(qiáng)國際競爭能力。

最后引用馬云的一段話與大家共勉：一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)是在于他的眼光，如果他的眼光在一個(gè)縣只能做一個(gè)縣的生意，如果他的眼光看全省能做全省的生意，如果他的眼光看全球就能做全球的生意。