燈塔是所有目光的焦點(diǎn)?！嗬ご笮l(wèi)·梭羅

公元前約270年，托勒密二世委派希臘建筑師、尼多斯的索斯特拉圖斯在法羅斯島東端建造了世界上第一座燈塔，為進(jìn)入亞歷山大港的船只指引方向。

自此，在人類航海史上，燈塔展示出了巨大的引航價值。茫茫大海，燈塔的光芒掃向海面，指引黑夜行駛的船只安全航行，成為海員的希望。

隨后，燈塔的價值不斷深化，成為了人類文明進(jìn)程的一個關(guān)鍵信標(biāo)。每當(dāng)進(jìn)入未知的領(lǐng)域，人們總會聚焦目光，在黑夜中點(diǎn)亮象征意義的燈塔，成為后續(xù)探索的指向標(biāo)。

如今，工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級的十字路口，面對信息技術(shù)的賦能與商業(yè)模式的創(chuàng)新，也在同樣面臨著相似的困局——前路未知，智能制造在時代的聚焦下如何發(fā)展？

隨著先行的智能制造探索者逐步在各自的行業(yè)上取得不錯的實(shí)踐成績，市場也逐漸意識到，或許以他們的經(jīng)驗為主導(dǎo)，在探索工業(yè)制造業(yè)升級的旅程上，行業(yè)可以點(diǎn)亮新領(lǐng)域的“燈塔”，以此來指導(dǎo)其他智能制造企業(yè)的發(fā)展，加速整體產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程。

點(diǎn)亮燈塔

2018年，世界經(jīng)濟(jì)論壇攜手麥肯錫啟動全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)項目，對全球多個行業(yè)的1000多家企業(yè)進(jìn)行評估，意在甄選出在第四次工業(yè)革命前沿技術(shù)應(yīng)用整合工作方面卓有成效的項目，為以后智能制造的發(fā)展塑造指導(dǎo)性的成功范例。

截至目前，全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)歷經(jīng)3次擴(kuò)容，總計54家燈塔工廠入選，其中中國的燈塔工廠增至16家，成為全球擁有“燈塔工廠”最多的國家。海爾、富士康、美的、阿里巴巴等國內(nèi)知名企業(yè)赫然在列，被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)路者，也是數(shù)字化制造的標(biāo)桿。

●美的集團(tuán)：基于數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)從自動化工廠向端到端互聯(lián)價值鏈的轉(zhuǎn)型升級，美的的燈塔工廠”取得了諸多先進(jìn)成果，譬如AI賦能的光學(xué)檢測、端到端的數(shù)字化物流管理、等等，促使勞動效率提高了28％，單位成本降低了14％，訂單交付期縮短了56％。

●阿里巴巴：迅犀試點(diǎn)工廠的優(yōu)勢在于將數(shù)字技術(shù)與市場洞察結(jié)合，打造柔性的數(shù)字化新制造模式，如AI賦能的產(chǎn)品設(shè)計與打樣、端到端的自動化內(nèi)部物流，等等，以此實(shí)現(xiàn)縮短75％的交貨時間，降低30％的庫存需求的生產(chǎn)優(yōu)化。

●富士康：“黑燈工廠”采用全自動化制造流程，配備機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能型設(shè)備自動優(yōu)化系統(tǒng)、智能自我維護(hù)系統(tǒng)和智能生產(chǎn)實(shí)時狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提高30％，庫存周期降低15％的優(yōu)化成果。

這僅是中國16家“燈塔工廠”的其中三家。通過應(yīng)用案例解構(gòu)和數(shù)據(jù)反饋呈現(xiàn)，可見在實(shí)效的技術(shù)賦能價值與先進(jìn)的商業(yè)模式創(chuàng)新的支持下，“燈塔工廠”走在第四次工業(yè)革命的前列。

以他們?yōu)榇淼臒羲S被寄予厚望——燈塔工廠之所以成為“燈塔”，是因為領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展水平的智能化應(yīng)用可以為行業(yè)的其他落后者提供寶貴的洞見和借鑒價值，也就是在航海領(lǐng)域燈塔的引航作用。

對此，麥肯錫全球董事合伙人，中國區(qū)制造與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人潘國鋒認(rèn)為，“燈塔工廠”的意義不僅僅是對先行者的一種肯定，更重要的是傳達(dá)了“以價值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”。

而所謂的“以價值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”，簡單來說，基于“燈塔工廠”的經(jīng)驗來分析總結(jié)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共通規(guī)律，進(jìn)而輻射影響行業(yè)，使得行業(yè)的整體水平得以提升，快速獲取規(guī)模效益。

點(diǎn)亮自己

世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫共通撰寫發(fā)布的《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)：來自第四次工業(yè)革命前沿的最新洞見》報告（以下簡稱：《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)》報告）提到，第四次工業(yè)革命方興未艾，卻未成星火燎原之勢。多達(dá)70％的企業(yè)還是陷于第四次工業(yè)革命的“試點(diǎn)困境”：他們努力應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)，卻難以收獲理想的投資回報。

這成為了世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫啟動全球“燈塔工廠”項目的初衷之一——為了縮小領(lǐng)跑者與落后者的差距，并加快智能制造技術(shù)的普及，“點(diǎn)亮”燈塔，為工業(yè)制造業(yè)提供經(jīng)驗指導(dǎo)和交流平臺。

但是，這樣的預(yù)期又能實(shí)現(xiàn)多少？“燈塔工廠”是否可以真正的實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域的指導(dǎo)作用？

以目前的反饋來看，仍有諸多值得探討的地方。

廣東某服裝制造廠的老板在與筆者（“智能相對論”）交流的過程中曾表示，作為小工廠主，他對于目前行業(yè)內(nèi)發(fā)展火熱的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等前沿概念并不“感冒”，頗為守成的選擇過去采用的人力生產(chǎn)。

但是，奈何智能制造風(fēng)口正盛，加上地方政府的宣傳推廣，他也嘗試著參觀了一兩個智能工廠，最終的感受頗是耐人尋味。

他對筆者贊嘆道：“很震撼！機(jī)器運(yùn)作、相互協(xié)助的場景，讓人眼花繚亂，這樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)的車間和我打工那會兒、甚至對比我現(xiàn)在的廠子都完全不一樣?！?/p>

但是，談及自己車間的改造問題，他又有所顧慮，“他們的工廠確實(shí)先進(jìn)，但是行業(yè)不同，經(jīng)驗并不能完全共通，我的是服裝行業(yè)，整個生產(chǎn)流程，如打樣、剪裁、水洗等等，還是與他們有很大差異的。做生意最重要還是得看實(shí)際效益，這樣的案例對我來說，暫時只能先看看吧?！?/p>

這樣的顧慮不得不讓筆者再重新深入思考《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)》報告的論斷：第四次工業(yè)革命方興未艾，卻未成星火燎原之勢。

之所以如此，或許仍是源于智能制造所跨越的領(lǐng)域之廣。服裝加工、工程機(jī)械、汽車制造、電子元件等等行業(yè)都需要用到智能制造或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是每個行業(yè)的差異性之大，也導(dǎo)致各自所面臨的問題與痛點(diǎn)不盡相同。

正如小服裝制造廠主所顧慮的，做生意最重要是看實(shí)際效益。言外之意，制造業(yè)最關(guān)注落地應(yīng)用，工廠與工廠之間、行業(yè)與行業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間，差異性都很大。因此，我們很難評估，一個燈塔工廠的參考價值有多少，又能輻射多少行業(yè)、企業(yè)。

但是，值得確定的是，當(dāng)一家企業(yè)登榜入選全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)，其自身必然得以“點(diǎn)亮”。很多企業(yè)、地區(qū)都熱衷于角逐“燈塔工廠”，其本質(zhì)就在于希望能得到市場和行業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的競爭優(yōu)勢。

正如開篇所引用的，「燈塔是所有目光的焦點(diǎn)?！乖诔錆M未知的智能制造領(lǐng)域，領(lǐng)跑者本身也是參與者、探索者和競爭者，他們也在尋求市場最高度的關(guān)注。

點(diǎn)亮自己，本身也是燈塔的一個屬性，更是“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)的價值之一。回顧潘國鋒的觀點(diǎn)，麥肯錫也同樣認(rèn)同這份價值。

點(diǎn)亮未來

誠然，“燈塔工廠”的意義在于對先行者的肯定，那么其更重要的意義，即“以價值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”又將如何實(shí)現(xiàn)？

換句話來說，若“燈塔工廠”的參考價值僅存在于有限的范圍內(nèi)，那智能制造的發(fā)展是否還需要“燈塔”的引航？其價值又該體現(xiàn)在哪里？

11月21日，工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司一級巡視員苗長興在2020中國智慧企業(yè)發(fā)展論壇上做出表述：“我國智能制造發(fā)展已經(jīng)從初期的理念普及、試點(diǎn)示范階段，進(jìn)入到當(dāng)前的深入實(shí)施、全面推廣階段?！?/p>

跨向新階段，需要兩方面的助力，一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定制，確定智能制造的門檻條件；二是先進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)，展示智能制造的具體應(yīng)用。前者是后者的判斷依據(jù)，后者則是前者的具象展示。

從評估標(biāo)準(zhǔn)到項目入選，全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)的啟動，可以看作是前后協(xié)同跨向新階段的標(biāo)志。在國內(nèi)，也有類似的信號，譬如與前者有關(guān)的《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度評估方法》兩項國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，與后者相關(guān)的“國家十大雙跨平臺”榜單的發(fā)布，等等。

那么，從某種程度上來說，類似標(biāo)桿的“燈塔工廠”的點(diǎn)亮在于向市場和行業(yè)傳遞一個關(guān)鍵信號，未來已來。不管是工信部發(fā)布的國家十大雙跨平臺等榜單，或是麥肯錫的全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)，都將激勵更多的企業(yè)投身于智能制造的浪潮，奮勇爭先。

排名的本質(zhì)，也在于爭優(yōu)創(chuàng)先。雖然“燈塔工廠”的輻射價值與影響力并非我們所想象的那么寬泛，但至少有了他們的存在，我們可以看到未來更多的可能性。

譬如，如今同樣被冠以“黑燈工廠”之名的，不僅是深圳專門生產(chǎn)智能手機(jī)等電氣設(shè)備組件的富士康，還有位于長沙的工程機(jī)械“大咖”三一重工的“18號廠房”——依托樹根互聯(lián)的平臺，三一重工的機(jī)加車間利用機(jī)床互聯(lián)、數(shù)字檢測、自動上下料、離線編程與DNC控制等技術(shù)，消除瓶頸工序，實(shí)現(xiàn)柔性化升級改造。

或許，在這一刻，從宏觀的視角，我們可以看得到“燈塔工廠”另一面的引航意義。

當(dāng)托勒密二世委派希臘建筑師、尼多斯的索斯特拉圖斯在法羅斯島東端建造世界上第一座燈塔的時候，我們清楚，亞歷山大燈塔并不能照亮全世界的海域，為所有的船只引航。

但是，當(dāng)燈塔亮起來的那一刻，我們都能明確的感知到，人類奔向大海的時代已經(jīng)開啟了！

那么，當(dāng)“燈塔工廠”在全球、中國點(diǎn)亮，我們也清楚，智能制造的時代正在加速而來