【中國“芯酸往事”：要有多努力才能超越別人？】上個世紀(jì)三十年代，河北籍學(xué)生張錫綸從中國第一所礦業(yè)高等學(xué)府焦作工學(xué)院畢業(yè)，作為一名專業(yè)為冶煉學(xué)的稀缺人才，他被上海的一家煉鋼廠錄用?？箲?zhàn)爆發(fā)后，上海工業(yè)大規(guī)模西遷，張錫綸也隨著大部隊輾轉(zhuǎn)來到了戰(zhàn)時陪都重慶。他工作的煉鋼廠被并入國民政府軍事工業(yè)系統(tǒng)，成為隸屬兵工署的第21兵工廠。

1945年抗戰(zhàn)勝利后，兵工署派遣大量人員奔赴全國，接管侵華日軍遺留下的軍械廠，張錫綸也隨同事來到南京，接收位于雨花臺附近的的日本野戰(zhàn)造兵廠，并在此建立了兵工署第60兵工廠。此時的張錫綸已經(jīng)是業(yè)內(nèi)有名的煉鋼專家，他在南京立業(yè)安家，與相識多年的女友成婚，1948年，他的第二個孩子出生，取名張汝京。

淮海戰(zhàn)役結(jié)束之后，解放軍兵鋒逼近長江，粟裕的三野第八兵團(tuán)已經(jīng)隔江駐扎在南京對岸，第60兵工廠開始緊急撤往臺灣。已經(jīng)是國軍上校長官的張錫綸，自知絕對不能留在大陸，于是他和家人帶著尚在襁褓之中的張汝京，跟隨著遷廠的大部隊，于1949年初的一個鉛云密布的清晨，在南京下關(guān)登船，啟程前往臺灣高雄。

除了自己的一大家子人之外，張錫綸還帶走了兵工廠里兩百多位年輕的冶金學(xué)徒。在啟程前，不少學(xué)徒的父母如托孤一般懇求張錫綸，請求他照顧好孩子。在這之后的幾十年里，張錫綸一直做到兵工廠資深高層，同時也像大家長一般照顧著兩百多位年輕人，幫他們就學(xué)成家立業(yè)，這些年輕的孩子長大后結(jié)婚，張錫綸永遠(yuǎn)都是證婚人。

不滿一歲就被帶到臺灣的張汝京，長大后讀書成績優(yōu)異，一路考上臺灣大學(xué)，并之后前往美國留學(xué)，先后取得工程學(xué)碩士和電子學(xué)博士的學(xué)位。1977年，29歲的張汝京入職美國半導(dǎo)體巨頭德州儀器，并加入諾貝爾物理學(xué)獎獲得者、集成電路的發(fā)明人杰克·基爾比（JackKilby）的團(tuán)隊。在德州儀器，張汝京從研發(fā)設(shè)計工程師做起，一干就是二十年。

從60年代開始，華人就在美國半導(dǎo)體行業(yè)嶄露頭角，天才工程師和卓越企業(yè)家不斷涌現(xiàn)。張汝京在德州儀器的頂頭上司邵子凡博士，就是全球最頂級的芯片制造工廠建設(shè)專家。在邵子凡的提攜和栽培下，張汝京迅速成長，前后參與了9個大型芯片廠的建設(shè)，遍布美國、日本、新加坡、意大利等地，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“建廠高手”。

由于張汝京的事業(yè)重心落在美國，張錫綸和妻子劉佩金在退休之后均搬到美國居住。跟無數(shù)從大陸撤至臺灣的老一輩一樣，張錫綸夫婦也是家國情結(jié)極重的人，時刻牽掛著祖國大陸。在張汝京事業(yè)蒸蒸日上，成為全球芯片行業(yè)知名的建廠專家之后，張錫綸問了兒子這樣一個問題：“你什么時候去大陸建廠？”

父親的問題，在90年代末迎來了解答的契機(jī)。1997年，在德州儀器工作了20年之后，張汝京提前退休。經(jīng)過一段短暫的大陸行之后（后文會提及），他在老朋友的支持下回到臺灣擔(dān)創(chuàng)辦了世大半導(dǎo)體，并迅速做到量產(chǎn)和盈利。在此期間，張汝京已經(jīng)做好了在大陸建設(shè)芯片工廠的詳細(xì)計劃：世大第一廠和第二廠建在臺灣，第三廠到第十廠全部放在大陸。

世事難料，迅速崛起的世大引起了行業(yè)龍頭臺積電的警惕。就在張汝京準(zhǔn)備大干一場的時候，世大的大股東在張汝京毫不知情的情況下，與臺積電秘密協(xié)商，在2000年1月將公司作價50億美金賣給了臺積電。張汝京事后才知曉此事，自知在合并后的新公司里難有立足之地，于是毫不拖泥帶水，在收購?fù)瓿珊蟮牡诙毂戕o職，決定北上大陸再次創(chuàng)業(yè)。

憑借著業(yè)內(nèi)的名氣和世大的成功經(jīng)驗，張汝京迅速聚攏起一批人才和資金，并開始著手選擇廠址。2000年那會的芯片行業(yè)，遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這般炙手可熱。不過在上海，他們受到了熱情接待，時任市長徐匡迪親自出馬，帶他們來到遍布農(nóng)田的浦東腹地，向張汝京展示了上海為他們規(guī)劃建廠的大片土地。

2001年4月，在這個叫做張江高科的地方，張汝京的新工廠中芯國際成立了。在之后很長一段時間內(nèi)，這兩個名字在中國半導(dǎo)體行業(yè)占據(jù)極重的分量。

1949年，張錫綸帶著200名冶金學(xué)徒，從南京撤至高雄，建立了規(guī)模龐大的高雄六〇兵工廠；2000年，張汝京帶領(lǐng)300名芯片工程師，從臺北來到上海，建立了大陸最先進(jìn)的芯片制造基地。

歷史在張家父子兩代人之間，完成了一個輪回，但張汝京和中芯國際的艱難歷程，以及背后中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的芯酸往事，才剛剛拉開帷幕。

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在張汝京回到大陸成立中芯國際之前，中國的半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)踽踽獨行了接近半個世紀(jì)之久，院所教授、政府官員、海歸精英、資本掮客等一大批人物逐一登上歷史舞臺。為理清這些錯綜復(fù)雜的歷史，我將時間線索按照行業(yè)的主導(dǎo)力量來劃分，大致可以分成四個階段：

堅強(qiáng)萌芽：計劃機(jī)制中的專家主導(dǎo)（1956－1978年）

混亂年代：外部沖擊導(dǎo)致行業(yè)失序（1978－2000年）

西雁東飛：海歸創(chuàng)業(yè)潮與民企崛起（2000－2015年）

全面對決：國資入場打響芯片戰(zhàn)爭（2015－2018年）

中國第一批走入中國芯片發(fā)展史的，是蘇聯(lián)式軍事工業(yè)和科研體系內(nèi)的院所專家們，他們從50年代開始建設(shè)中國的半導(dǎo)體技術(shù)和工業(yè)體系，可以總結(jié)為一句話：用蘇聯(lián)的體系和中國的人才，來追美國的影子。

說是追美國的影子并不為過，集成電路行業(yè)本身就是誕生于上世紀(jì)50年代的美國。1958年9月12日，張汝京日后的上司杰克·基爾比（JackKilby）在德州儀器研制出世界上第一塊集成電路，成功地實現(xiàn)了把電子器件集成在一塊半導(dǎo)體材料上的構(gòu)想。1959年7月，羅伯特·諾伊斯（RobertNoyce）在仙童公司突破了集成電路的平面制作工藝，為大規(guī)模工業(yè)量產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

基爾比和諾伊斯被并成為集成電路的發(fā)明者，在他們大放異彩的年代，中國人正在經(jīng)歷“大躍進(jìn)”和“三年自然災(zāi)害”，而這時大洋彼岸的硅谷已經(jīng)顯露雛形，仙童、Intel、AMD等大批公司相繼在50－60年代成立。與美國對應(yīng)的是，中國在1960年成立了以中科院半導(dǎo)體所為代表的大批研究機(jī)構(gòu)，并在全國建設(shè)數(shù)十個電子廠，初步搭建了中國半導(dǎo)體工業(yè)的“研發(fā)生產(chǎn)”體系。

這套體系最初能夠緊追美國，得益于一批回到新中國的半導(dǎo)體人才，如黃昆、謝希德、王守武、高鼎三、吳錫九、林蘭英、黃敞等前輩大師。在他們的帶領(lǐng)下，蹣跚起步的中國半導(dǎo)體行業(yè)做了兩大貢獻(xiàn)：一是保障了“兩彈一星”等一批重大軍事項目的電子和計算配套；二是為中國建立了一套橫跨院所和高校的半導(dǎo)體人才培養(yǎng)體系。

但在產(chǎn)業(yè)化方面，成就卻寥寥可數(shù)。1977年7月，鄧小平邀請30位科技界代表在人民大會堂召開座談會，半導(dǎo)體學(xué)界靈魂人物王守武發(fā)言說：“全國共有600多家半導(dǎo)體生產(chǎn)工廠，其一年生產(chǎn)的集成電路總量，只等于日本一家大型工廠月產(chǎn)量的十分之一。”一句話就把改開之前中國半導(dǎo)體行業(yè)成就和家底，概括地八九不離十。

但能取得這樣的成績，已屬難得。王守武是美國普渡大學(xué)畢業(yè)的高材生，文革中被停職批斗，備受誣蔑和誹謗；中國半導(dǎo)體物理的奠基人謝希德，被整成走資派后，每天工作是掃廁所；而拉出中國第一根硅單晶棒的林蘭英，父親因為做過國民黨的縣黨部書記，被造反派在火車上毆打致死，林蘭英自己也受屈辱。

幾十年后回顧這段歷史，總是有人試圖用一句“無私奉獻(xiàn)”將他們的這些經(jīng)歷一筆帶過，并喜歡大聲質(zhì)問芯片從業(yè)人員：你們?yōu)楹尾恍Х虑拜厒兩嵘硗业目懈杉Z精神？

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改革開放之后，打開國門的中國人猛然發(fā)現(xiàn)，美日的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)將中國遠(yuǎn)拋身后，差距在10年以上，韓臺也在迅速超過中國。但除了少數(shù)專家外，上至廟堂高管，下至平民百姓，國人對這種差距和追趕的難度普遍認(rèn)識不足，比如在1977年，總設(shè)計師問王守武：“你們一定要把大規(guī)模集成電路搞上去，一年行嗎？”

領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷，催生了中國獨特的產(chǎn)學(xué)研模式：通過運動式的集中攻關(guān)，來突破某一項技術(shù)。這種方式在不考慮成本和良率的軍工領(lǐng)域內(nèi)是有效的，如兩彈一星，但在產(chǎn)業(yè)化和民用化方面，基本上是死路一條。時至今日，中國集成電路學(xué)界領(lǐng)很多“達(dá)到國際水平”的成果，只具備“展示和驗收”功能：一經(jīng)專家評審會通過，就束之高閣生銹落灰，極少走向市場。

改革開放之后，包括半導(dǎo)體在內(nèi)的中國電子產(chǎn)業(yè)開始受到猛烈的外部沖擊。由于大量國營電子企業(yè)經(jīng)營困難，無法產(chǎn)生足夠的利潤來支撐研發(fā)，從國外引進(jìn)的生產(chǎn)線又大多是落后淘汰的二手貨。所以在80年代，中國半導(dǎo)體行業(yè)不僅大幅落后于美日，也逐漸被韓國和臺灣地區(qū)超過。為解決這種情況，國家部委先后組織了三大“戰(zhàn)役”，分別是：

1986年的“531戰(zhàn)略”

1990年的“908工程”

1995年的“909工程”

531戰(zhàn)略是在1986年針對“七五”提出的，即“普及5微米技術(shù)、研發(fā)3微米技術(shù)，攻關(guān)1微米技術(shù)”，并在全國多點開花建設(shè)集成電路制造基地。從1986年到1995年，陸續(xù)誕生了無錫華晶、紹興華越、上海貝嶺、上海飛利浦、和首鋼NEC等五家公司。這里面最具代表性的，當(dāng)屬首鋼NEC的誕生和失敗。

首鋼涉足芯片制造是在1991年，那會兒的首鋼是北京的牛逼單位，財大氣粗不差錢，掌門人周冠五更是連中央領(lǐng)導(dǎo)都不放眼里。1991年12月，首鋼喊出了“首鋼未來不姓鋼”的口號，跨界芯片，與NEC成立合資公司，技術(shù)全部來自于NEC，工廠“對著日本圖紙生產(chǎn)”。盡管NEC提供的技術(shù)不算先進(jìn)，但恰逢行業(yè)景氣，1995年的銷售額就達(dá)到了9個多億。

受此激勵，首鋼準(zhǔn)備再接再厲。2000年12月，首鋼找了一家美國公司AOS，合資成立“華夏半導(dǎo)體＂，投資13億美金做8英寸芯片，技術(shù)來源于AOS。但很快，2001年IT泡沫導(dǎo)致全球芯片行業(yè)低迷，AOS跑得比兔子還快，華夏半導(dǎo)體沒了技術(shù)來源，很快夭折，而與NEC的合資公司也陷入虧損。2004年，首鋼基本退出芯片行業(yè)。

這是大型企業(yè)受地方政府“鼓勵”跨界做芯片的第一個案例，未來還會不斷重演。據(jù)說首鋼當(dāng)年規(guī)劃的轉(zhuǎn)型方向只有地產(chǎn)做的還不錯，這種強(qiáng)烈對比蘊含的道理，足夠很長時間來玩味和琢磨。

面對越拉越大的差距，1990年9月電子工業(yè)部又決定啟動“908工程”，想在超大規(guī)模集成電路方面有所突破，目標(biāo)是建成一條6英寸0．8～1．2微米的芯片生產(chǎn)線。項目由無錫華晶承擔(dān)，芯片技術(shù)則向美國朗訊購買，但最終結(jié)果是：行政審批花了2年，技術(shù)引進(jìn)花了3年，建廠施工花了2年，總共7年時間，投產(chǎn)即落后，月產(chǎn)量也僅有800片。

嚴(yán)重虧損的華晶只能尋求外部幫助。曾經(jīng)創(chuàng)辦茂矽電子的臺灣人陳正宇當(dāng)時正在尋找機(jī)進(jìn)度大陸，便與華晶談判，拿下了委托管理的合同。為了改造華晶，陳正宇求助于老朋友張汝京。張汝京當(dāng)時剛從德州儀器退休，他來到無錫后，僅用了半年時間（1998年2月－8月）就完成任務(wù)，改造后的華晶于1999年5月達(dá)到盈虧平衡，項目才得以驗收。

沒有達(dá)到預(yù)期效果的“908工程”，使中國半導(dǎo)體又浪費了5年的寶貴時間。在無錫華晶還卡在0．8微米無法量產(chǎn)時，海外主流制程已經(jīng)達(dá)到了0．18微米，差距呈現(xiàn)越來越大的趨勢。1995年，電子工業(yè)部又提出實施“909工程”，投資100億人民幣，由上海華虹承擔(dān)，與NEC合作，電子工業(yè)部部長胡啟立親自掛帥。在萬眾矚目下，建國以來最大的電子工業(yè)項目于1996年啟動了。

近些年習(xí)慣了強(qiáng)國語境的年輕人，很難想象上世紀(jì)90年代中國人面對與發(fā)達(dá)國家的恐怖差距時的那種絕望。909工程在國家領(lǐng)導(dǎo)人“砸鍋賣鐵”的批復(fù)下啟動，頂著巨大壓力背水一戰(zhàn)，克服了華晶七年建廠的悲劇，于1997年7月開工，1999年2月完工，用了不到兩年即建成試產(chǎn)，在2000年就取得了30億銷售，5．16億的利潤。

到了2001年，華虹NEC也遭遇了芯片行業(yè)的寒冬，全年虧損13．84億，這時批評又紛至沓來，無數(shù)媒體指責(zé)“光靠砸錢做不起芯片”。這時候的中國，幾乎沒有人知道三星越虧越投的“反周期大法”，更沒有人了解張汝京的“蓋廠一定要在行業(yè)低潮期”的理論，因此盡管華虹在2004年之后便恢復(fù)業(yè)績穩(wěn)定，但在之后的十多年，再也未能獲得國家資金支持?jǐn)U建升級。

總結(jié)從1978年到2000年的歷史：早期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，蜂擁引進(jìn)國外淘汰的生產(chǎn)線，但這些設(shè)備在摩爾定律的驅(qū)動下，以超乎尋常的速度變成廢鐵；后期國家出面組織三大戰(zhàn)役，屢敗屢戰(zhàn)，最終通過“909工程”為大陸留下了一座勉強(qiáng)算合格的上海華虹。平心而論，這個階段中國與海外水平的差距，并沒有顯著縮小。

這些項目未能取得預(yù)想中的成功，深層次的原因有兩個：一是芯片行業(yè)更新速度太快，制程升級一日千里，國內(nèi)八九十年代這種沒有連貫性的“擠牙膏”式投入，必然會陷入“引進(jìn)－建廠－投產(chǎn)－落后－再引進(jìn)”的惡性循環(huán)，效果很差；二是半導(dǎo)體相關(guān)人才實在是太弱，根本無法吃透引進(jìn)來的技術(shù)，遑論自主研發(fā)。

另外，西方國家先后用“巴統(tǒng)”和“瓦森納協(xié)議”來限制向中國出口最先進(jìn)的高科技設(shè)備，同意批準(zhǔn)出口的技術(shù)通常比最先進(jìn)的晚兩代，加上中間拖延和落地消化，基本上中國拿到手的技術(shù)就差不多落后三代左右。這種限制在上述重大工程中都得到了充分體現(xiàn)。

人才問題，率先在2000年左右迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，大批有海外留學(xué)經(jīng)驗、在頂級芯片公司工作多年的半導(dǎo)體人才，在這一時期回到中國。

在西雁東飛的回歸潮中，中星微的鄧中翰于1999年回國，中芯的張汝京于2000年回國，展訊的武平和陳大同于2001年回國，芯原的戴偉民于2002年回國，兆易的朱一明于2004年回國，他們帶著豐富的經(jīng)驗和珍貴的火種，跳進(jìn)了中國半導(dǎo)體行業(yè)的歷史進(jìn)程之中。

2000年之后，中國芯片行業(yè)進(jìn)入了海歸創(chuàng)業(yè)和民企崛起的時代。

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在講述海歸和民企的時代之前，先跟讀者普及一個中國芯片行業(yè)有趣的迷思：大多數(shù)優(yōu)秀的中國芯片公司，都成立于2000年之后的幾年。其中包括：

中芯國際成立于2000年；

珠海炬力成立于2001年；

展訊通信成立于2001年；

福建瑞芯成立于2001年；

匯頂科技成立于2002年；

銳迪科成立于2002年；

中興微成立于2003年；

華為海思成立于2004年；

瀾起科技成立于2004年；

兆易創(chuàng)新成立于2004年。

這里面的背景就是：中國改革開放初期培養(yǎng)的電子／計算機(jī)／通信類理工科學(xué)生，在80年代出國潮中率先留洋，畢業(yè)后留在美國半導(dǎo)體行業(yè)工作，見識和能力都得到了鍛煉。在2000年之后，這批人積攢了足夠多的技術(shù)沉淀和管理經(jīng)驗，開始陸續(xù)從大洋彼岸回到中國創(chuàng)業(yè)。

半導(dǎo)體行業(yè)有一個獨特的特點：人才的培養(yǎng)周期長，就是通常所說的“板凳要坐十年冷”，大多數(shù)頂尖人才都必須要讀到博士。這跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)截然相反，幾個年輕人聚在一起搗騰一個網(wǎng)站或者App就能融資的現(xiàn)象，在芯片行業(yè)幾乎不存在，而行業(yè)賺快錢的機(jī)會則更是寥寥無幾。

因此，改革開放后培養(yǎng)的理工科人才，首先在計算機(jī)、通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建功立業(yè)，促進(jìn)了騰訊和華為等公司的誕生，但要輪到芯片行業(yè)，則還需要等待更多的時間。80－90年代那些畢業(yè)的大學(xué)生，還不能承擔(dān)半導(dǎo)體研發(fā)的重?fù)?dān)，他們還需要更多的學(xué)習(xí)和鍛煉，尤其需要去全球集成電路技術(shù)集聚區(qū)－美國的硅谷。

這從側(cè)面回答了另外一個問題：為何80－90年代中國總是吃不透引進(jìn)的芯片生產(chǎn)線和技術(shù)。原因很簡單：80－90年代承擔(dān)芯片研發(fā)重任的，應(yīng)該是60－70年代的大學(xué)畢業(yè)的中年技術(shù)骨干，但在六七十年代，半導(dǎo)體專業(yè)的教授們都在下牛棚掃廁所，培養(yǎng)學(xué)生無疑癡人說夢。

所以中國很多東西表面看起來像是當(dāng)前的問題，但本質(zhì)卻是在為歷史還賬。

2000年后海歸的回國創(chuàng)業(yè)，是改革開放后高校招生正?；难舆t紅利，這里面最典型的代表就是展訊的創(chuàng)業(yè)過程：四位核心創(chuàng)始人武平、陳大同、范仁勇、冀晉都是1977年～1978考入大學(xué)（三個清華一個南大），都擁有博士學(xué)位，都曾經(jīng)赴美國留學(xué)，并在畢業(yè)后在硅谷半導(dǎo)體圈里工作。2001年，他們選擇回到了上海張江創(chuàng)業(yè)。

張江高科，上海，2002年

有兩個學(xué)校在在中國的半導(dǎo)體人才的培養(yǎng)地位突出：一個是清華大學(xué)，一個是加州大學(xué)伯克利分校。這一土一洋的兩所學(xué)校，為中國芯片行業(yè)輸送了大批頂尖的工程師、企業(yè)家和投資家，數(shù)量遠(yuǎn)超其他高校，并通過傳幫接代的校友關(guān)系，孵化出一批又一批的芯片企業(yè)。

這種校友關(guān)系在清華學(xué)子朱一明的創(chuàng)業(yè)過程中體現(xiàn)的淋漓盡致：2004年，89級物理系的朱一明和85級電子系的舒清明準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)搞芯片，找到了85級自動化系的李軍，李軍幫他們弄了一筆風(fēng)投，并介紹給83級經(jīng)濟(jì)系的薛軍，薛軍聯(lián)系到80級工物系的羅茁，羅茁掌管的基金投了200萬人民幣，又拉來81級電子系的鄧峰，終于湊了92萬美金開始啟動。

12年后，這家叫做兆易創(chuàng)新的公司上市，市值超過350億人民幣，成為A股炙手可熱的明星。

當(dāng)然，校友之間也不總是這種共建社會主義的和諧局面。85級電子系的趙偉國掌控的紫光集團(tuán)，在并購了77級電子系師兄武平和陳大同創(chuàng)辦的展訊之后，不久便遭遇到高通聯(lián)合大唐對展訊的狙擊，趙偉國在朋友圈里痛斥“漢奸”，將矛頭直指建廣資產(chǎn)實控人，同是清華校友的李濱。

事實上，今天整個華人半導(dǎo)體圈子，清華子弟占半壁江山，不過考慮到規(guī)模達(dá)幾千億的國家產(chǎn)業(yè)基金是由75級化工系的一位校友批準(zhǔn)推動的，所以剩下那半壁江山也得仰仗清華。

2000年之后，西雁東飛為中國半導(dǎo)體行業(yè)注入了新的血液和活力，大批機(jī)制靈活的民營半導(dǎo)體企業(yè)成立，尤其是在芯片的三大領(lǐng)域中的芯片設(shè)計和芯片封裝領(lǐng)域，這種靈活的機(jī)制開始進(jìn)入良性循環(huán)，并促使了海思、長電等一批企業(yè)率先進(jìn)入各自領(lǐng)域的第一梯隊。

而在芯片制造領(lǐng)域，帶領(lǐng)300多位臺灣工程師回到大陸的張汝京，也在張江打響了第一槍。50多歲的張汝京不僅說服美籍太太，把全家家從美國搬回了上海，還把90多的母親劉佩金女士接到浦東（此時父親張錫綸已經(jīng)仙逝）。在張江北區(qū)打樁機(jī)轟鳴的工地前，張汝京挽著母親的胳膊，一起見證了中國最先進(jìn)的芯片制造廠的拔地而起。

但從2000年到2015年，擺在中芯國際面前卻又是一條輝煌、艱難和血腥的荊棘山路，在這十五年里，埋葬了太多中國半導(dǎo)體行業(yè)詭譎和隱秘的往事。

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張汝京在中芯國際的建廠過程中，充分發(fā)揮了他積累的各種資源和優(yōu)勢，讓全世界見識了什么叫做頂級的“建廠大師”。

首先，業(yè)界聲望高企的張汝京有強(qiáng)大的資源整合能力，特別是在人才和資金方面。張汝京確定回大陸創(chuàng)業(yè)之后，臺灣地區(qū)和新加坡的大量人才響應(yīng)他的號召，跟他一起回國。在資金籌集方面，他吸引到上實、高盛、華登（ps．芯片領(lǐng)域最好的投資公司）、漢鼎和祥峰等多家公司的投資，籌集到10億美金，2003年又募集了6．3億美金，一個人幾乎抵得上一個“909工程”。

另外，據(jù)說張汝京為了突破設(shè)備禁運，找到了美國五家教會組織為他做擔(dān)保，保證中芯的芯片技術(shù)不會用于軍事用途，最后才拿到了出口許可，但此事不可考證，甚至連中芯內(nèi)部員工都覺得匪夷所思，因此權(quán)當(dāng)段子一聽。

其次，張汝京深諳半導(dǎo)體建廠經(jīng)驗，按照他的理論，“不景氣時蓋廠最好”，而中芯國際建廠的2000～2002年，正逢2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的半導(dǎo)體低潮期，中芯趁機(jī)購入了大量的低價二手設(shè)備，并趁天津摩托羅拉工廠經(jīng)營不善，以低價換股的方式買下整個工廠。以此為基礎(chǔ)，張汝京僅花了3年就建立起了4條8寸產(chǎn)線和1條12英寸生產(chǎn)線，這個速度在全球范圍內(nèi)都是史無前例的。

從2000年8月24日，中芯國際在浦東張江正式打下第一根樁，僅過了一年零一個月，到2001年9月25日，就開始投片試產(chǎn)。到了2003年，中芯國際已經(jīng)沖到了全球第四大代工廠的位置，崛起速度令人咋舌。